Kiekvienoje bendrovėje anksčiau ar vėliau nutinka taip, kad kurį nors iš vadovų tenka pakeisti staiga. Jei jam ar jai nėra parengta pamaina, dažniausiai į vadovo kėdę sėda geriausias tos srities specialistas. Drauge tai reiškia, kad jei toks žingsnis nebuvo planuotas, specialistas nebuvo parengtas perimti vadovo užduotis. Taigi, jei naujos pareigos jam ne prie širdies, netruks ateiti nusivylimas pirmiausia savimi, o tada ir darboviete. Bėda čia ta, kad grąžinti žmogų į buvusias pareigas nebepavyks, o vadovo iš jo, akivaizdu, irgi nebus. Taip bendrovė lieka ir be puikaus specialisto, ir be naujo vadovo.
Todėl būtina pasirengti situacijai, kai vienas iš vadovų staiga išeina iš darbo ir kažkam reikia perimti jo darbus, arba kai įmonė ūgteli ir reikia daugiau vadovų. Juolab, kad iš išorės pasamdyti žmonės ne visuomet puikiai dera prie bendrovės kultūros.
Lina Preikšienė: „Šie mokymai grįsti tik praktika. Kiekvienas mokymų dalyvis bus paskatintas čia pat galvoti, kaip jis ar ji vieną ar kitą dalyką pritaikytų savo įmonėje. Iš esmės, po mokymų dalyviai paliks auditoriją turėdami aiškų planą, kaip jiems formuoti vadovų rezervą ir įrankius, padėsiančius tai padaryti. Taigi bus daug praktinių užduočių, daug dalomosios medžiagos. Ir tvirtai galiu pažadėti - pasidalinsiu visu know-kow“.
„Grand Partners“ vyr. verslo konsultantė. 2001 m. ji pradėjo profesionalaus verslo konsultanto bei mokymų lektoriaus karjerą, dirbdama klientų aptarnavimo tobulinimo srityje. Yra sukūrusi ir veda daugelį autorinių mokymų bei akademijų specialistams ir vadovams. Nuo 2007 m. iki 2012 m. dirbo išorine personalo vadove. Konsultuoja ir diegia personalo srities projektus įmonėse. Atlieka organizacijų bei personalo tyrimus (įsitraukimas, pasitenkinimas darbu, vadovų kompetencijos, lyderio potencialas, etc.).
Lina įgijo organizacijų psichologo magistro laipsnį Vytauto Didžiojo universitete. Ten ji taip pat įgijo gretutinę verslo administravimo specialybę. Vėliau įgyta daugelis darbui aktualių sertifikatų, tarp jų profesionalaus mokymų trenerio sertifikatas (2008), koučingo specialisto sertifikatas (2007) „Benchmarking“ konsultanto sertifikatas (2011), bei daugelis kitų.
2001 m. Lina pradėjo profesionalaus verslo konsultanto bei mokymų lektoriaus karjerą, dirbdama klientų aptarnavimo tobulinimo srityje. Yra sukūrusi ir veda daugelį autorinių mokymų bei akademijų specialistams ir vadovams. Nuo 2007 m. iki 2012 m. dirbo išorine personalo vadove. Konsultuoja ir diegia personalo srities projektus įmonėse. Atlieka organizacijų bei personalo tyrimus (įsitraukimas, pasitenkinimas darbu, vadovų kompetencijos, lyderio potencialas, etc.).
Lina įgijo organizacijų psichologo magistro laipsnį Vytauto Didžiojo universitete. Ten ji taip pat įgijo gretutinę verslo administravimo specialybę. Vėliau įgyta daugelis darbui aktualių sertifikatų, tarp jų profesionalaus mokymų trenerio sertifikatas (2008), koučingo specialisto sertifikatas (2007) „Benchmarking“ konsultanto sertifikatas (2011), bei daugelis kitų.
Atrankos anketos sudarymas.