Apie mokymus

Šie mokymai grįsti THINK-Tank© – išskirtine sisteminio mąstymo metodika, kuri suteikia efektyvius įrankius, padedančius vadovams ir specialistams greitai perprasti kompleksinių sprendimų priėmimo ir sudėtingų problemų sprendimo esmę.

Nauda įmonei:

Po šios dviejų programos dienų mes garantuojame, kad:

  • jūs savo organizaciją matysite kaip vieningą sistemą, kurioje kiekvieno padalinio darbas priklauso nuo kito padalinio, o priimami sprendimai daro įtaką kitiems padaliniams;
  • priimdami sprendimus, jūs gebėsite įvertinti jų poveikį visai įmonei, todėl sumažės ribotų sprendimų kiekis ir jų žala;
  • baigsis karai tarp skirtingų funkcinių padalinių, dažnai kylantys tik dėl riboto problemos ar sprendimo suvokimo;
  • sudėtingi kompleksiniai sprendimai bus priimami greičiau ir jie bus kokybiškesni, nes gebėsite įvertinti visus susijusius veiksnius;
  • atsivers galimybės nuolatiniam įmonės tobulinimui, nes pataisius vieną kampą, niekas nesugrius kitame, o specialistai dirbs kaip vieninga komanda.

Mokymuose naudojamos šios praktinės užduotys:

Praktinės užduotys modulio metu:

  • Įmonės vertės kūrimo grandinės kūrimas. Ši užduotis verčia meistrus ir kitus vidurinės grandies vadovus suvokti, kaip įmonė kuria vertę savo klientams, kokį vaidmenį vaidina kiekvienas padalinys ir kaip jie tarpusavyje susiję. Dalyviai taip pat įvardija šioje grandinėje kylančias problemas ir kartu ieško sprendimų, taikant mokymų metu pateiktus praktinius įrankius.
  • Mozo. Šios užduoties metu testuojamas dalyvių gebėjimas rasti bendrą problemos sprendimą, ypač kai rezultatas priklauso nuo kiekvieno grupės nario bei jų tarpusavio komunikacijos gebėjimų. Dalyviai taip pat pamato, kaip yra svarbu suvokti bendrą paveikslą ir jį parodyti visai komandai, kad ši prisidėtų prie problemos sprendimo ir priimtų teisingus sprendimus.
  • Du žiedai. Ši užduotis leidžia patikrinti, kiek vadovai geba spręsti skirtingas situacijas drauge kaip komanda, kiek geba išsakyti savo ir išgirsti kitų idėjas, kartu priimti sprendimus. Taip pat vertinama dalyvių motyvacija siekti didesnių tikslų.

Grupėje jūsų bus daugiausiai 14.

Mokymus veda

Romanas Gaidukas, „Grand Partners“ partneris. Jo strateginis mąstymas ir ilgametė darbo su skirtingų įmonių vadovais patirtis, padeda rasti tikrąsias problemų priežastis ir taip jas pašalinti sistemingai ir ilgam. Įgijęs verslo administravimo laipsnį, magistro studijas („Executive MBA“) Romanas tęsė JAV, papildomai specializavosi rinkodaros srityje. Konsultantas taip pat yra sertifikuotas koučingo, koučerių supervizorių, Adizes ir pokyčių valdymo specialistas.

Lektoriai

Romanas Gaidukas
photo
Romanas Gaidukas

Programa

08:45-9:00 Registracija
09:00-10:30 val.

Vadovo asmenybė

  • Organizacija kaip vadovo asmenybės pratęsimas;
  • Skirtingi vadovavimo ir mąstymo stiliai pagal Adizes asmenybės tipus. Kaip vadovo mąstymo būdas ir įpročiai tampa organizacijos stiprybe arba disfunkcija;
  • Kaip vadovo mąstymo stilius nulemia jo priimamų sprendimų kokybę ir efektyvumą;
08:45-09:00 Registracija
09:00-10:30

Sisteminiai dėsniai

  • Simuliacinis žaidimas „Alaus verslas“. Kaip veikia sisteminiai dėsniai priimant sprendimus komandoje ir kaip galima juos tobulinti?
  • Rezultatų analizė. Kaip sisteminiai dėsniai veikia mūsų verslą ir mūsų daromus sprendimus individualiai ir grupėje.

Kainos

Dalyvio mokestis

480 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 600 Eur
Speciali kaina galioja iki sausio 31 dienos.

Dalyvio mokestis

450 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 540 Eur
Kaina galioja, jei į mokymus registruojasi 2-4 dalyviai į tos pačios įmonės. Speciali kaina galioja iki sausio 31 dienos.

Dakyvio mokestis

420 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 510 Eur
Kaina galioja, jei į mokymus registruojasi 5 ir daugiau dalyvių iš tos pačios įmonės. Speciali kaina galioja iki sausio 31 dienos.
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva