Programa

Gegužės 10 d.
09:15-09:30 Registracija
09:30 - 11:00
Vilnius

Įvadas: organizacijos nesikeičia, keičiasi žmonės

  • Kodėl pokyčių iniciatyvos dažnai žlunga.
  • Kaip komandos nariai gali reaguoti į pokyčius ir pritaikyti keturias tipines reakcijas į juos.
  • Kokie yra tradiciniai požiūriai į pokyčių valdymą ir kokie yra jų trūkumai.
  • Jūsų, kaip lyderio, vaidmuo pokytyje.

 

11:00-11:15 Pertrauka
11:15-12:45
Vilnius

Pokyčių modelis

  • Pristatomas ir aptariamas veiksmingas pokyčių modelis, skirtas prognozuoti, diagnozuoti ir tobulinti savo ir komandos rezultatus, susijusius su pokyčiu.
12:45-13:30 Pietūs
13:30-15:00
Vilnius

5 esminiai pokyčio elementai

  • VIZIJA: kaip sukurti aiškų ir įtaigų vaizdą, kur pokytis gali nuvesti, kaip atrodo „vizijos“ problemos ir kaip jas spręsti.
  • KOMUNIKACIJA: kas yra ir kas nėra komunikacija, kaip pokyčio žinutė buvo priimta ir kaip gerai komanda supranta viziją.
  • SUSIDERINIMAS: kaip gerai ir vieningai komanda siekia pokyčio tikslų.
15:00-15:15 Pertrauka
15:15-17:00
Vilnius

5 esminiai pokyčio elementai (tęsinys)

  • ĮSITRAUKIMAS: kaip įtraukti komandos narius identifikuojant idealias reikiamas sąlygas pilnai pokyčio sėkmei.
  • ATSKAITINGUMAS: Matavimo ir Matomumo koncepcijos ir jų kuriama vertė komandai; kaip nustatyti atskaitingumo problemas ir įtvirtinti aptarimo procesą.

Praktinė užduotis: Pokyčių modelio ir 5 esminių pokyčio elementų taikymas konkrečiame pokytyje; pokyčio tikslų nustatymas ir veiksmų plano sudarymas

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva