Beedo planavimo procesas

Sukurta: 2011-12-12

Atnaujinta: 2012-01-12

Peržiūrėta: 4040

Tipas: Mokymai

Mokymo lygis: visiems visiems

Kategorija: Vidiniai mokymai (įmonėms), Pardavimai, Procesų valdymas, Verslo valdymas

Lektoriai, konsultantai

Vadybos (VDU) mokslų magistrė, žinias gilinusi Weber State University (JAV), ilgą laiką dirbusi bankininkystės sektoriuje. Vadovaujamojo darbo patirtis leido sukaupti praktinių žinių rizikos valdymo ir procesų, vadybos efektyvumo didinimo srityse. Veda seminarus ir konsultuoja įmonių vadovus verslo rizikos vertinimo ir valdymo klausimais, ypač aktyvios plėtros ar esminių procesų pertvarkymo metu; kartu su partneriais padeda įgyvendinti komandos produktyvumo didinimo sprendimus.

daugiau apie lektorių

Data: Galimas dalyvių skaičius:  
Trukmė: Kalbos:
Kaina be PVM Sutartinė

 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Donec non turpis id sapien mattis pulvinar. Nunc aliquam enim sit amet purus. Aenean pharetra sagittis mauris. Aliquam erat volutpat. Nullam euismod semper est. Duis justo ligula, gravida et, dictum vel, congue id, magna. Ut ligula massa, pharetra vel, ultricies in, feugiat sed, dolor.

Aprašymas

Ar visi Jūsų darbuotojai aiškiai žino savo darbo prioritetus?

Ar Jūsų darbuotojai turi pagrįstą veiksmų planą prioritetams įgyvendinti?

Kiek produktyviai dirbo kiekvienas darbuotojas šią savaitę?

Ar Jūsų darbuotojas galėjo padaryti 50% užduočių dvigubai greičiau?

Kaip dažnai įvertinate savo darbuotojus ir jiems išsakote savo nuomonę?

 

Visi šie klausimai iš esmės apie tą patį - ar tenkina komandos rezultatai ir kaip padaryti geriau. Mokymai paremti ilgalaikiais tyrimais ir praktikoje patikrintais sprendimais.

Tikslas

Įgytos žinios ir įgūdžiai leidžia ženkliai padidinti pardavimus su tais pačiais resursais arba sumažinti žmogiškųjų išteklių kaštus.

Mokymo metodika

Mokymai parengti įvairių teorijų integracija ir taikymo praktikoje išvadomis:

Targeted selection – personalo atrankai DISC – komandų formavimui Situacine vadyba (Situational leadership) – darbuotojų mokymui TOC (Theory of constraints) – projektų neapibrėžtumų valdymui “What ir How” – tikslams ir įgyvendinimui apibrėžti GTD (Getting things done) – praktinė metodika įgyvendinimo įgūdžiams Vertės inovacija – kaip išrandama vertė “Pardavimų piltuvėlio” metodika – pardavimų procesų valdymui “Agile or Waterflow” – greitiems ir kokybiškiems projektams

KPI ir KBI valdymo principus – vertinimui pagal rezultatus Įgūdžių matrica – metodika nustatyti algai Johari langą, grižtamojo ryšio technikomis – “suklijuoti” komandai Brandos ir atsakingumo vertinimo principais nustatyti atsakingus Valdymo apskaitos organizavimo praktika Lean teorija – procesų efektyvumui didinti

 

Jau dalyvavo