Melo psichologija versle

Sukurta: 2012-01-02

Atnaujinta: 2012-04-13

Peržiūrėta: 3804

Tipas: Seminaras

Mokymo lygis: pradedantiems pradedantiems

Kategorija: Atvirieji mokymai, Asmenybei, Asmeninis efektyvumas, Bendravimas, Karjera, Lyderystė, Psichologija, Vadovavimas

Lektoriai, konsultantai

Įtakos menas | Melo psichologija | Lyderio pozicija | Tu vampyras ar auka | Sėkmingi tikslai | Psichologinis ekstremalių situacijų valdymas | Pasiruošk šuoliui

daugiau apie lektorių

Šis mokymas yra pasibaigęs. Norėdami susisiekti su organizatoriumi - naudokite tiesioginius kontaktus.

Aprašymas

Melas įmonėse dažniausia pasireiškia informacijos nutekėjimu bei tiesioginėmis ar netiesioginėmis finansų, klientų, materialinių vertybių vagystėmis. Atrodo, kad visi dirba ir atlieka savo pareigas gerai, o galutinio rezultato (pelnas, užsakymai, pardavimai, darbo našumas ir pan.) rodikliai krenta. Vadovas stebisi ir nieko negali suprasti, o, pasirodo, problema slypi tame, kad įmonės viduje (o dažnai ir išorėje) cirkuliuoja „užteršta“ melaginga informacija, įmonė yra apvagiama – tiesiogine ir perkeltine to žodžio prasme.

Seminaras skirtas organizacijų vadovams, pardavimų vadovams ir vadybininkams, personalo vadovams, skyrių vadovams, verslininkams.

Seminare išsamiai, aiškiai ir konkrečiai kalbėsime apie pagrindinius organizacinio melo valdymo metodus ir mokysimės efektyviai juos panaudoti kasdieniame darbe.

SEMINARO TURINYS

- Melo psichologijos pagrindai (2 pagrindinės melo formos; 5 priežastys, kodėl žmonės meluoja; 9 žmonių tarpusavio supratimo sąlygos; 18 faktorių, kodėl darbuotojas gali meluoti; 3 melagingos informacijos atsiradimo proceso stadijos; 5 informacijos “dingimo” etapai; 12 melagingos informacijos funkcijų).


- Verslo sferos, kuriose dažniausia pasireiškia melas, melo poveikis (Procesai: planavimas, darbo organizavimas, kontrolė, derybos, pirkimai, pardavimai, personalo įvertinimas, komandos formavimas, reklama ir PR. Komunikavimo sistemos: vadovas – pavaldinys; pavaldinys – vadovas; partneris – partneris; kolega – kolega; pirkėjas – pardavėjas. Bendravimo formos: „subordinacinė“ (administracinės-teisinės normos); „darbinė kolegiška“ (koordinavimas, bendradarbiavimas, suderinimas, administracinės-moralinės normos); „draugiška“ (moralinės ir psichologinės normos).


- Melo atpažinimas bendravime (3 lygiai; 20 būdų).

- Žmogiškųjų išteklių (personalo) auditas (Funkcijos, principai, faktoriai personalo patikimumo atžvilgiu. Psichogeometrinė darbuotojų tipologizacija. Darbuotojo polinkio melui profilis).


- Įmonės informacinis saugumas (Psichologinis komercinės paslapties modelis. Komercinės paslapties vaidmuo susitelkiant į melą. Dezinformacijos vaidmuo).


- Desertui - socialinis vaidmenų žaidimas „Mafija.“

SEMINARO LEKTORIUS: žinomas Sankt Peterburgo psichologas praktikas ir ekspertas ANDRIUS KALUGINAS. Tarptautinių psichologinių konferencijų ir simpoziumų dalyvis ir pranešėjas. Unikalios tikslų formavimo sistemos P.R.O.T.A.S. autorius, Įtakos valdymo ir lyderystės mokymų programų autorius, paskaitų ir praktinių seminarų apie krizių valdymo psichologiją autorius. Rašytojas, žurnalistas, nestandartinių sprendimų specialistas, ryški asmenybė. Psichologinio konsultavimo ir psichoterapijos centro “Mano psichologas” psichologas, Mykolo Romerio Universiteto dėstytojas, buvęs diplomatas Lietuvos ambasadoje užsienyje. Mokymų bei seminarų ,,Įtakos valdymas”, “Charizmos lavinimas”, ,,Melo psichologija”, ,,Psichologinis ekstremalių situacijų valdymas”, ,,Krizių valdymas”, “Idėjų ir sprendimų vadyba” autorius ir lektorius.

Jau dalyvavo