|
Kelias:
Pradžia
/ Mokymai
/ Atvirieji mokymai
/ Profesijai
/ Pardavimai, rinkodara
/ Seminaras su Organizacinėmis konsteliacijomis: "Organizacija ir veikla iš nepažintos pusės"
Seminaras su Organizacinėmis konsteliacijomis: "Organizacija ir veikla iš nepažintos pusės"Sukurta: 2011-06-15 Atnaujinta: 2011-06-18 Peržiūrėta: 6409 Tipas: Seminaras Mokymo lygis: Kategorija: Psichologija, Verslui, Lyderystė, Streso, konfliktų valdymas, Vadovavimas, Asmeniniai finansai, Laiko valdymas, Finansų valdymas, Pardavimai, rinkodara, Personalas, Procesų valdymas, Projektų valdymas, Verslo valdymas, Administravimas, Pardavimai, rinkodara OrganizatoriusLektoriai, konsultantai
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Donec non turpis id sapien mattis pulvinar. Nunc aliquam enim sit amet purus. Aenean pharetra sagittis mauris. Aliquam erat volutpat. Nullam euismod semper est. Duis justo ligula, gravida et, dictum vel, congue id, magna. Ut ligula massa, pharetra vel, ultricies in, feugiat sed, dolor.
AprašymasOrganizacinių konsteliacijų - išdėstymų metodu lyg modeliavime, ar paveiksle pavyksta pamatyti ir pažinti situaciją, bei procesus organizacijos, veiklos viduje, ir jos santykiuose su išore – be subjektyvių interpretacijų, ar „filtrų“. Šiuo naujųjų psichologijų metodu, pritaikytu organizacijų konsultavimui, „sutinkama tai, kas yra, kas vyksta“, randami nauji atsakymai į svarbius, sunkiai suprantamus, ar sudėtingus klausimus – tiek vadovams, tiek konsultantams – per ypač trumpą laiką, išvengiant eilės valandų ar dienų organizacijos tyrimui, konsultavimuisi. Tam pakanka seminare dalyvaujančio atsakingo asmens, pristatančio organizaciją. Šiame darbe Jūs ne „teoriškai“, o praktiškai kaip vadovas, atstovas, ar konsultantas galėsite pamatyti, patirti, arba patikrinti - kaip ir kokie vidiniai procesai veikia jūsų organizacijoje, darbo skyriuje, vietoje, bei jos išorėje. Kokios sunkumų, sutrikimų, įvairių veiklos, santykių „simptomų“ priežastys, ir kokius žingsnius įmanoma bei reikalinga žengti, kad procesai normalizuotųsi, ar veikla taptų dar efektyvesnė. Nors darbas grupėje vyksta lyg per simbolinius modelius ir detalus organizacijos klausimų atskleidimas nėra reikalingas, tačiau dažniausiai atstovą stebina per tokį trumpą laiką gautos informacijos realumas ir reikšmingumas. TikslasTiriami ir sprendžiami klausimai: Veiklos, struktūrinių padalinių, ar darbuotojų efektyvumas. Tikslų pasiekimo, vystymosi, užduočių vykdymo sunkumai, bei nauji resursai. Įtampa, konfliktai organizacijoje. Lyderystės, valdymo sunkumai bei resursai. Darbuotojų santykiai, efektyvumas, konkurencija, išsekimas darbe. Kadrų kaita. Teigiamos jėgos, energijos organizacijoje, skyriuje galimybės ir resursai. Santykiai – organizacijos, jos padalinių, bei su klientais, konkurentais, investuotojais. Produktų realizacijos sunkumai ir galimybės. Naujų produktų pasirinkimas, įvedimas. Klientų, vartotojų, rinkodaros pasirinkimas, santykių pažinimas, įvertinimas. Pokyčių, sprendimų, tikslų, strategijų ir pasirinkimų sėkmingumo įvertinimas. Kiti veiklos klausimai. Tikslinė grupėVadovai, savininkai, vadybininkai ir konsultantai, verslo, vadybos studentai Nauda dalyviuiČia gauname žinias ir patyrimą apie sisteminius organizacijų ir veiklos dėsnius, apjungiančius dabarties, organizacijos istorijos, ar asmeninius faktorius, buvusius, esamus, ir net planuojamus pokyčius, jų įtaką veiklai ir darbuotojams. Gauta informacija bei patyrimas padeda naujai suvokti ir įvertinti situaciją, veiklą, esamus ir būsimus tikslus, valdymo sprendimus, pokyčius, taip pat rasti nepanaudotus resursus, įgyvendinti taktinius ir ilgalaikius planus, pertvarkymus - su žymiai mažesnėmis laiko, žmonių ir kt. sąnaudomis. Čia patiriame ir sėkmingos veiklos principus. Mokymo metodikaSisteminės-fenomenologinės psichoterapijos metodas, pritaikytas organizacijų- kaip žmogiškųjų sistemų pažinimui ir tyrimui - SISTEMINĖS ORGANIZACINĖS KONSTELIACIJOS (išdėstymas) Jau dalyvavo |
|
|||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||





visiems