Nerijus Šėža
Sukurta: 2010-04-28
Atnaujinta: 2010-12-13
Peržiūrėta: 2331
| Savybės |
Charakteristikos |
| Lytis: vyras |
Lektoriavimo pradžia: 0000-00-00 |
| Amžius: 34 |
Specializacija: |
| Zodiakas: |
| Gyv. vieta: Kiti Lietuvos miestai, Lietuva |
| Pilietybė: |
|
Kalbos: Lietuvių
Rusų
|
| Kaina: |
1 valanda (?) |
sutartine
|
| < Lt |
Dėstomų temų sąrašas
| Pavadinimas |
Aprašymas |
| Dalykinis bendravimas. |
Dalykinio bendravimo procesas, informacijos priėmimas ir perdavimas. Savęs vertinimas. Kurybiškumo ugdymas. Bendravimo ypatumai bendraujant su užsieninio kultūrų piliečiais. Užsinio kultūrų aspektai. |
| Darbuotojų motyvavimas ir lyderių ugdimas. |
Atskleisti svarbiausių motyvacijos teorijų praktinio prisitaikymo aspektus. Pateikti ir išanalizuoti motyvavimo sistemos elementus. Susipažinti kaip geriau pateikti motyvų kitiems, bei motyvuoti savo paties elgesį. |
| Efektyvus laiko valdymas. |
Suteiktos žinios įneš naujo supratimo į asmeninį bei grupinį laiko planavimą ir sudarys pagrindą keisti organizacijos kultūrą pasitelkiant skirtingus planavimo būdus bei priemones. |
| Elgesio kodeksas ir konfliktų valdymas. |
Darbuotojas kaip funkcija ir darbuotojas kaip asmenybė. Organizacinio gyvenimo konflikto židiniai. Elgedio kodekso principai. Elegesio kodekso sudarymo sąlygos. Elgesio kodekso praktinė nauda. Elgesio kodekso pavyzdžiai. |
| Organizacija kaitos procese. |
Besikeičianti organizacija, esminiai vadovavimo pokyčiams veiksniai, vadovo savęs valdymas kaitos procese, inovacijų valdymas. |
| Susirinkimų pravedimas. |
Dalyviai išmoks efektyviai organizuoti, moderuoti ir pravesti susirinkimus, pasiekti užsibrėštų tikslų. |
| Vadovavimo įgudžių tobulinimas. |
,Mokymai padės tobulinti vadovų bendrų tikslų supratimą, veiklos valdymą, darbuotojų motyvavimą ir vieningą darbą komandoje. Mokymų metu dalyviai bus supažindinami su bendrais kontrolės įgudžiais. Ypatingas dėmesys bus skiriamas asmeninėms vadovo savybėms |
| Vadovo darbo organizavimo principai. |
Vadovo darbo organizavimo procesas, darbo rezultatų valdymas, situacinio vadovavimo modelis pagal Blanchard, delegavimo klaidos, darbuotojų motyvavimas, esminiai vadovo laiko planavimo elementai. |
Darbo patirtis
| Metai |
Įmonė |
Pareigos |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
Kauno miesto savivaldybės jaunimo reikalų taryba |
Pirmininkas |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
Kauno miesto savivaldybės kovos su korupcija komisija |
Narys |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
Valstybinė jaunimo reikalų taryba |
Narys |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
NVO komisijos prie Lietuvos Respublikos Vyriausybės |
Narys |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
Lietuvos studentų atstovybių sąjunga |
Prezidentas |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
Kauno verslo kolegija |
Plėtros projektų vadovas |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
|
Mokymų konsultantas |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
VšĮ "Kolpingo kolegija" |
Lektorius |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
VšĮ "KNOPC" |
Direktorius |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
ISM BMC |
Vyr.Konsultantas |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
UAB "Inscape Baltic" |
Konsultantas |
| 0000-00-00 - 0000-00-00 |
UAB "Šėža ir partneriai" |
Direktorius |
Narystė, apdovanojimai
| Tipas |
Aprašymas |
| Sertifikatas |
DiSC Certification |
| Sertifikatas |
Team Dimensions Profile Certification |
| Sertifikatas |
Work Ecpectations Profile Certification |
Papildoma informacija
Sertifikuotas dirbti:
- Elgesio profiliais (DISC)
- TEAM Dimensions Profile
- Work Expectations Profile
Kiti įgudžiai:
- Vadovavimo srities mokymų vedimas
- Organizacijų personalo tyrimai
- Individualios konsultacijos
- Ekspertavimas
|
|