Nerijus Šėža

Sukurta: 2010-04-28

Atnaujinta: 2010-12-13

Peržiūrėta: 2331

Nerijus Šėža

Telefonas 8 655 44649

Skype seza.n

El. paštas info@seza.lt

Svetainė www.seza.lt

Savybės Charakteristikos
Lytis: vyras Lektoriavimo pradžia: 0000-00-00
Amžius: 34 Specializacija:
Zodiakas:
Gyv. vieta: Kiti Lietuvos miestai, Lietuva
Pilietybė:
Kalbos: Lietuvių Rusų
Kaina: 1 valanda (?)

sutartine

< Lt

 Dėstomų temų sąrašas

Pavadinimas Aprašymas
Dalykinis bendravimas. Dalykinio bendravimo procesas, informacijos priėmimas ir perdavimas. Savęs vertinimas. Kurybiškumo ugdymas. Bendravimo ypatumai bendraujant su užsieninio kultūrų piliečiais. Užsinio kultūrų aspektai.
Darbuotojų motyvavimas ir lyderių ugdimas. Atskleisti svarbiausių motyvacijos teorijų praktinio prisitaikymo aspektus. Pateikti ir išanalizuoti motyvavimo sistemos elementus. Susipažinti kaip geriau pateikti motyvų kitiems, bei motyvuoti savo paties elgesį.
Efektyvus laiko valdymas. Suteiktos žinios įneš naujo supratimo į asmeninį bei grupinį laiko planavimą ir sudarys pagrindą keisti organizacijos kultūrą pasitelkiant skirtingus planavimo būdus bei priemones.
Elgesio kodeksas ir konfliktų valdymas. Darbuotojas kaip funkcija ir darbuotojas kaip asmenybė. Organizacinio gyvenimo konflikto židiniai. Elgedio kodekso principai. Elegesio kodekso sudarymo sąlygos. Elgesio kodekso praktinė nauda. Elgesio kodekso pavyzdžiai.
Organizacija kaitos procese. Besikeičianti organizacija, esminiai vadovavimo pokyčiams veiksniai, vadovo savęs valdymas kaitos procese, inovacijų valdymas.
Susirinkimų pravedimas. Dalyviai išmoks efektyviai organizuoti, moderuoti ir pravesti susirinkimus, pasiekti užsibrėštų tikslų.
Vadovavimo įgudžių tobulinimas. ,Mokymai padės tobulinti vadovų bendrų tikslų supratimą, veiklos valdymą, darbuotojų motyvavimą ir vieningą darbą komandoje. Mokymų metu dalyviai bus supažindinami su bendrais kontrolės įgudžiais. Ypatingas dėmesys bus skiriamas asmeninėms vadovo savybėms
Vadovo darbo organizavimo principai. Vadovo darbo organizavimo procesas, darbo rezultatų valdymas, situacinio vadovavimo modelis pagal Blanchard, delegavimo klaidos, darbuotojų motyvavimas, esminiai vadovo laiko planavimo elementai.

Darbo patirtis

Metai Įmonė Pareigos
0000-00-00 - 0000-00-00 Kauno miesto savivaldybės jaunimo reikalų taryba Pirmininkas
0000-00-00 - 0000-00-00 Kauno miesto savivaldybės kovos su korupcija komisija Narys
0000-00-00 - 0000-00-00 Valstybinė jaunimo reikalų taryba Narys
0000-00-00 - 0000-00-00 NVO komisijos prie Lietuvos Respublikos Vyriausybės Narys
0000-00-00 - 0000-00-00 Lietuvos studentų atstovybių sąjunga Prezidentas
0000-00-00 - 0000-00-00 Kauno verslo kolegija Plėtros projektų vadovas
0000-00-00 - 0000-00-00 Mokymų konsultantas
0000-00-00 - 0000-00-00 VšĮ "Kolpingo kolegija" Lektorius
0000-00-00 - 0000-00-00 VšĮ "KNOPC" Direktorius
0000-00-00 - 0000-00-00 ISM BMC Vyr.Konsultantas
0000-00-00 - 0000-00-00 UAB "Inscape Baltic" Konsultantas
0000-00-00 - 0000-00-00 UAB "Šėža ir partneriai" Direktorius

Narystė, apdovanojimai

Tipas Aprašymas
Sertifikatas DiSC Certification
Sertifikatas Team Dimensions Profile Certification
Sertifikatas Work Ecpectations Profile Certification

Papildoma informacija

Sertifikuotas dirbti:

 

  • Elgesio profiliais (DISC)
  • TEAM Dimensions Profile
  • Work Expectations Profile

 

Kiti įgudžiai:

 

  • Vadovavimo srities mokymų vedimas
  • Organizacijų personalo tyrimai
  • Individualios konsultacijos
  • Ekspertavimas