Apie mokymus

Grupėje jūsų bus ne daugiau kaip 14. Kiekvieną mokymų dieną bus skiriama laiko praktinėms užduotims.

Mokymai skirti:

  • naujai paskirtiems viduriniosios grandies vadovams;
  • tiem specialistams, kurie netrukus taps viduriniosios grandies vadovais.

Mokymo tikslas - suteikti žinių, kaip:

  • efektyviai vadovauti;
  • perteikti informaciją, spręsti konfliktus;
  • bendrovės strategiją paversti jūsų vadovaujamo skyriaus ar padalinio darbuotojų individualiais tikslais;
  • vertinti, ar darbuotojai sėkmingai juda tikslų link;
  • darbuotojams teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, ypač, kai vadovaujate buvusiems kolegoms;
  • spręsti svarbiausius personalo klausimus;
  • motyvuoti darbuotojus;
  • formuoti skyriaus biudžetą;
  • planuoti skyriaus veiklos finansus;
  • priimti sprendimus.

Mokymuose jūs:

  • įvertinsite turimas žinias pirmą mokymų dieną;
  • išmatuosite progresą paskutinę mokymų dieną.

Mokymus sudaro 7 dienų ciklas:

I diena. „Aš - naujas vadovas“

  • Vadovo kompetencijų ir asmeninių savybių visuma.
  • Vadovavimo kompetencijų įsivertinimas, tobulintinų sričių nusimatymas.
  • Naujai požiūris į jau turimas kompetencijas, įgūdžius ir išmokti jas taikyti ne tik sau, bet ir kitiems.
  • Vadovo rolė organizacijoje.
  • Vidinė motyvacija tobulėti ir augti, padedant augti kitiems.
  • Mokymosi grupės sutelktumas ir susitarimai.

II diena. „Nuo strategijos iki individualių tikslų“

  • Strateginis mąstymas.
  • Organizacijos strateginiai tikslai ir mano skyriaus vieta juose.
  • Kaip mano skyriaus ir individualūs darbuotojų tikslai koreliuoja su visos organizacijos tikslais.
  • Prioritetų nustatymas, veiklos planavimas ir organizavimas.
  • Veiklos stebėjimas ir kontrolė.
  • Veiklos plano koregavimas.

III diena. „Komunikacija“

  • Vidinė komunikacija.
  • Formalus ir neformalus bendravimas.
  • Kaip žmonės suvokia ir priima informaciją.
  • Bendravimas individualiai ir grupėse.
  • Konfliktai ir jų sprendimas.
  • Susirinkimai. Kaip dažnai, kiek ilgai, kaip juos vesti, ką juose kalbėti? Kaip paskatinti kalbėti kitus?
  • Viešo kalbėjimo įgūdžiai.

IV diena. „Darbuotojų ugdymas“

  • Darbuotojų brandos ugdymas
  • Situacinis vadovavimas
  • Vadovavimo stiliaus derinimas pagal darbuotojo brandą
  • Užduočių delegavimas ir atsakomybės prisiėmimas
  • Aktyvus klausymas ir jo nauda
  • Ugdantis ir konstruktyvus grįžtamasis ryšys
  • Partneryste grįstų santykių kūrimas ir bendravimo principai

V diena. „Personalo valdymas“

  • Atranka: trūkstamų kompetencijų nustatymas, atrankos procesas, pokalbis su galimais darbuotojais.
  • Naujo darbuotojo adaptavimas kolektyve.
  • Piniginis ir nefinansinis motyvavimas.
  • Darbuotojų ugdymas.
  • Nuolatinis grįžtamasis ryšys ir metiniai pokalbiai.
  • Karjeros planavimas, talentų valdymas

VI diena. „Finansų valdymas“

  • Įmonės biudžetas: ką reiškia skirtingos biudžeto eilutės, kaip jis rengiamas ir kokia jo nauda.
  • Skyriaus biudžeto vieta bendrame biudžete.
  • Fiksuotos ir nefiksuotos sąnaudos.
  • Kaip rengiami forecast'ai? Kokia jų nauda?
  • Kaip planuoti skyriaus veiklos finansus?
  • Kaip biudžetuoti naują veiklą?
  • Finansinių skyriaus tikslų stebėsena.

VII diena. „Sprendimai“

  • Kaip priimami sprendimai.
  • Kūrybiškumas, sprendimų alternatyvų paieškos.
  • Organizacinė kultūra ir jos transformacija.
  • Vertybės ir kaip jas įgalinti.
  • Skiriama laiko apibendrinti visas temas.
  • Matuojamas progresas ir lyginama, kaip pakito žinios nuo pirmos mokymų dienos.

Rima Vanagė

organizacinės psichologijos ekspertė, sukaupusi 18 metų patirtį dirbdama su Lietuvos bei užsienio verslo įmonėmis.

Rinkodaros žinios Rimai padeda suvokti nuolat kintančią verslo aplinką, o psichologija, bei andragogika padeda tiesti kelius tobulėjimui. 10 metų Rima dirbo Vadybos ir ekonomikos universitete ISM, kuriame ji dėstė vadovų magistratūros programose. Ji yra taikomosios organizacinės psichologijos programos bendraautorė.

Naujausios domėjimosi sritys - kultūrinės transformacijos įrankiai.

Arvydas Strumskis

yra „Verslo angelų fondas I“ partneris, atsakingas už strateginį valdymą. Arvydas turi daugiau nei 15 m. privataus kapitalo fondo valdymo patirties, daugiau nei 10 m. investavimo į idėjas ir verslų vystymą bei 8 m. vadovybės konsultavimo patirties.

2000-2009 m. A. Strumskis buvo UAB „Narbutas ir Ko“, AB „Lietuvos energija“ UAB „Mabilta“, UAB „Itella“, UAB „DOOR Training and Consulting Baltic“, nekilnojamo turto fondo valdymo bendrovės UAB „Lords LB Asset Management“ valdybų narys.

Arvydas baigė Vilniaus universiteto Matematikos studijas ir „Cap Gemini“ tarptautinę verslo mokyklą Paryžiuje.

Orinta Žvirzdinė

„FranklinCovey“ partnerė, lyderystės ir asmeninio tobulėjimo trenerė, koučingo specialistė, „International Coach Federation“ narė.Ji yra verslo praktikė, sukaupusi daugiau nei 15 metų vadovavimo ir verslo valdymo patirtį, iš jų – 6 metų strateginio valdymo patirtį „Swedbank“ valdyboje, vadovaujant mažmeninės bankininkystės tarnybai. Šiuo metu Orinta aktyviai dalinasi savo sukaupta patirtimi vesdama mokymus vadovams ir jų komandoms. Jos ekspertinės sritys yra verslo vadyba, vadovavimas ir lyderystė, asmenybės ugdymas.

Irena Pupienienė

personalo valdymo ekspertė, turinti daugiau nei 15 metų praktinę patirtį dirbant žmogiškųjų išteklių valdymo srityje. Ilgametė darbo lietuviško ir tarptautinio kapitalo mažmeninės prekybos bei gamybos įmonėse patirtis ir sukauptos žinios, padeda Irenai teikti praktines konsultacijas organizacijoms ir vadovams personalo valdymo, komandos formavimo, lyderystės klausimais bei pritaikyti personalo valdymo sistemas įgyvendinant įmonių strateginius tikslus. Šiuo metu Irena dirba Šiauliuose įsikūrusioje dviračių gamybos UAB „Baltik Vairas“, yra bendrovės „HR Experts“ partnerė.

Algimantas Laurinavičius

yra UAB „Hanner“ finansų direktorius, Vilniaus universiteto Ekonomikos fakulteto docentas, socialinių mokslų daktaras, 2013 m. apgynęs disertaciją Vilniaus universitete. Magistro laipsnį įgijo Prancūzijoje, Orleano universitete (2007 m.), ir Vilniaus universitete (2008 m.)

Lektoriai

Rima Vanagė
photo
Rima Vanagė

Arvydas Strumskis
photo
Arvydas Strumskis

Eimantas Sinkevičius,

Orinta Žvirzdinė
photo
Orinta Žvirzdinė

Irena Pupienienė
photo
Irena Pupienienė

Algimantas Laurinavičius
photo
Algimantas Laurinavičius

Kainos

Dalyvio mokestis

1736 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 2170 Eur
Speciali kaina galioja iki sausio 14 dienos.

Dalyvio mokestis

1,627.50 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 1953 Eur
Šis dalyvio mokestis galioja, jei į renginį registruojasi 2-4 dalyviai iš vienos įmonės. Speciali kaina galioja iki sausio 14 dienos.

Dalyvio mokestis

1519 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 1844.5 Eur
Šis dalyvio mokestis galioja, jei į renginį registruojasi 5 ir daugiau dalyvių iš vienos įmonės. Speciali kaina galioja iki sausio 14 dienos.
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva