Programa

08:45-9:00 Registracija
09:00-10:30 val.

Agile projektų valdymas vs tradiciniai metodai

  • „Greitis“ ir „efektyvumas“ - ar visi suprantame vienodai?
  • Kuo skiriasi apibrėžtas ir empirinis procesai, kur reikėtų taikyti kiekvieną iš jų?
10:30-10:45 Pertrauka
10:45-12:00

Agile projektų valdymas vs tradiciniai metodai

  • Kada reikia matuoti komandos, o kada asmens efektyvumą?
  • Kaip išvengi „multitaskingo“ ir kiek tuo galima sutaupyti?
  • Vadovauti komandai ar leisti jos nariams spręsti patiems?
12:00-13:00 Pietūs
13:00-14:00

Agile manifestas ir Agile projektų pavyzdžiai

  • Sėkmingi projektai, kokie jie?
  • Ko galime išmokti iš Agile manifesto?
  • Agile projekto pavyzdžio nagrinėjimas.
14:00-14:15 Pertrauka
14:15-15:30

Nuo idėjos iki „Produkto darbų sąrašo“ (angl.Product Bakclog)

Šios simuliacijos metu išmoksime, kaip iš poros puslapių verslo plano (ar kito poreikių dokumento, kurį jūs gaunate projektui), panaudojant 4 žingsnių procesą greitai ir efektyviai sukurti prioretizuotą produkto darbų sąrašą, t. y. Agile projekto planą.

15:30-15:45 Pertrauka
15:45–17:00

Agile projekto reikalavimų užrašymas: „Vartotojo pasakojimai“ (ang. User Stories)

Agile specialistai siūlo reikalavimus rašyti vartotojų pasakojimais. Aiškinsimės, kodėl jie padeda informaciją perduoti patikimiau, kaip paruošti kokybiškus vartotojo pasakojimus, bandysime patys kelis užrašyti ir išdiskutuoti kaip juos būtų galima tobulinti.

08:45-09:00 Registracija
09:00-10:30

Agile projekto ir atskirų užduočių apimties vertinimas

Pirmos dienos pakartojimas;

Vienas didžiausių projekto iššūkių yra jo užduočių dydžių įvertinimas. Mokymuose išmoksime du metodus kuriais galima greitai ir tiksliai įvertinti užduotis, sužinosime kodėl palyginamasis vertinimas yra žymiai tikslesnis ir pabandysime jį pritaikyti praktiškai.

„Balto dramblio“ metodas (ang. White Elephant Sizing), pasakojimo vienetai (ang. Story Points), vertinimo patarimai, planavimo pokeris (ang. Planning Poker).

10:30-10:45 Pertrauka
10:45-12:00

Scrum procesas. Praktinė simuliacija

Scrum yra populiariausia Agile metodika. Praktinės simuliacijos metu sudarysime produkto darbų sąrašą produktui, kurį vietoje ir sukursime. Išsiaiškinsime, kokios yra Scrum rolės ir pasiskirstysime jomis.

12:00-13:00 Pietūs
13:00-14:15

Scrum taikymas (tęsinys)

Simuliacijos sprintą pradėsime Sprinto planavimu. Susiplanavę darbus juos vykdysime, kiekvieną „simuliacijos dieną“ turėsime stovimą susirinkimą, kad susiderintume užduotis. Pabaigtą produkto prieaugį (inkrementą) pristatysime klientui Sprinto peržiūros meto. Sprinto retrospektyvoje aptarsime, kaip buvo galima tobulinti procesą.

14:15-14:30 Pertrauka
14:30-16:00

Kiti Agile projektų valdymo metodai

Susipažinsime su kitais Agile projektų valdymo metodais („Ekstremalus programavimas“ (Extreme Programming – XP), „Lean programinės įrangos kūrimas“ (Lean Software Development), Kanban –  ir išsiaiškinsime, kuo jie skiriasi ir kada verta kurį taikyti.

Mokymų dienos pabaigoje peržiūrėsime iškeltus lūkesčius, aptarsime paskutinius klausimus.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva